The Relation between Shared Decision Making and Organizational Commitment among Nurses

الملخص مقدمة تعزيز مشاركة الممرضين في اتخاذ القرار له دور كبير في تحسين بقاء الممرضات في مؤسسات الرعاية الصحية. مشاركة الممرضات في اتخاذ القرار اصبح سبيل لتوزيع السلطة وتعزيز بيئة العمل الإيجابية في مؤسسات الرعاية الصحية كاستراتيجية طويلة الأجل ، والتي تعمل على المستويين الفردي ومستوى الوحدة. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يؤدي إلى انخفاض مستويات مغادرة العمل وزيادة التحفيز لدي الممرضين مما يؤدي بدوره إلى التزامهم المؤسسي. لذلك ، يتعين على الإدارة استخدام الانظمة اللازمة مثل اتخاذ القرارات المشتركة التي تؤدي إلى الرضا الوظيفي من خلال تمكين الممرضات من أجل تعزيز استعدادهم للبقاء في أماكن عملهم. الهدف من هذه الدراسة تهدف هذه الدراسة إلى التحقق من العلاقة بين اتخاذ القرار المشترك والالتزام المؤسسي للممرضين التصميم البحثي تم استخدام تصميم وصفى ارتباطي لإجراء هذة الدراسة مكان الـدارســة: تم اجراء هذة الدراسة في اثني عشر وحده للرعاية الحرجة بمستشفى بني سويف الجامعي . عـيـنـة الـدارســة: لقد أجريت هذه الدراسة على جميع الممرضين الذين يعملون بوحدات الرعاية الحرجة بمستشفي بني سويف الجامعي الجامعي وعددهم (220). أدوات الـدارســة: تم استخدام ادآتين لتجميع البيانات : الأداة الاولي : مقياس المشاركة في القرار لتقييم المشاركة الفعلية للممرضين في اتخاذ القرار ويتضمن جزأين: الجزء الاول : البيانات الشخصية الخاصة بعينة البحث ( العمر ، الجنس ، المؤهل العلمي ،الحالة الاجتماعية, القسم و سنوات الخبرة). الجزء الثاني: لقياس المستوي الفعلي لمشاركة الممرضين في اتخاذ القرار يتكون من (21)عنصر مقسمة الي (6) فئات كالاتي: جودة دعم اداء العاملين (3عناصر) ، عمالة الوحدة (2 عنصر)، جودة الممارسات المهنية (5 عناصر) ، التوظيف المهني (4 عناصر) ، حكم وقيادة الوحدة (4) و التعاون وانشطة الاتصال (3 عناصر). الأداة الثانية : استبيان الالتزام المؤسسي: لتقييم مستوى الالتزام المؤسسي للممرضين, و يتكون من (18عنصر) مقسمة الي (3) فئات كالاتي:الالتزام العاطفي (6 عناصر) ، الالتزام المعياري (6 عناصر) ، والالتزام المستمر (6 عناصر) . الـنـتـائـج: لقد أسفرت هذه الدراسة عن: • أكثر من ثلاثة اخماس الممرضين لديهم مستوى منخفض من اتخاذ القرار المشترك. • أكثر من نصف الممرضين لديهم مستوى متوسط من الالتزام المؤسسي. • هناك فروق ذو دلالة احصائية كبيرة بين اتخاذ القرار المشترك بين الممرضين والقسم الذي يعملون به. • هناك فروق ذو دلالة احصائية كبيرة بين الالتزام المؤسسي للممرضين والقسم الذي يعملون به. • هناك علاقة ترابطية ايجابية ذو دلالة إحصائية بين اتخاذ القرارا المشترك والالتزام المؤسسي لدي الممرضين. الـتـوصـيـات: فى ضوء ما أسفرت عنه النتائج يوصى بالآتى علي المستوى التمريضى 1- يجب على المستشفى أن يخلق ويحافظ على ثقافة التواصل المتبادل وتطبيق استراتيجية صنع القرار المشترك التي تمكن الممرضين من المشاركة في القرارات التي تؤثر على العمل الخاص بهم. 2. يجب أن يضع مدير التمريض وسائل تقييمية لاستخدامها كمعيار في اختيار المناصب الإدارية للممرضين اعتمادا علي مهاراتهم وقدراتهم بغض النظر عن أعمارهم. 3. يجب على رؤساء التمريض تشجيع الممرضين علي المشاركة في اتخاذ القرارات الهامة التي تؤثر عليهم للحفاظ على مشاركتهم الفعالة في المؤسسة. 4. إجراء برنامج توجيهي للممرضين الجدد حول أهداف، سياسات ولوائح المؤسسة لتحسين التزامهم العاطفي. 5. يجب أن تحسن إدارة المستشفيات نظام الحوافز والترقية الخاص بهيئة التمريض لتعزيز التزامهم المستمر. 6. بناء علاقة ثقة بين الممرضين و ادارة التمريض وتزويدهم بالدعم اللازم حتى يكونوا أكثر التزامًا للمؤسسة التي يعملون بها. علي المستوى التعليميــــــي 1. يجب اضافة استراتيجية صنع القرار المشترك في مناهج الدراسة الجامعية والدراسات العليا لتعزيز معرفة الممرضين فيما يتعلق بها. 2. يجب أن يقدم المستشفى دورات تدريبية لتحسين قدرة الممرضين على اتخاذ القرارات. . المستوى البحثي - 1 هناك حاجة إلى دراسات لتحديد العوامل التي تعمل على تحسين أو عرقلة اتخاذ القرار المشترك بين الممرضين على سبيل المثال أسلوب القيادة ، الهياكل التنظيمية و المتغيرات الديموغرافية. 2. يوصى أيضًا بإجراء دراسات لفحص فاعلية وتكلفة وفوائد الاستراتيجيات المختلفة التي تهدف إلى زيادة مشاركة الممرضين في اتخاذ القرار وتحسين التزامهم المؤسسي.